– Il ruolo dell’ HR: Specialisti o tuttologi?
– Le Risorse Umane sono la tua vera vocazione?
– Qual è la “figura giusta” ?

– Diritto del lavoro
– Relazioni sindacali
– Costo del lavoro
– Compensation & Benefit
– Il rinnovo contrattuale
– Assunzioni e cessazioni
– La cassa integrazione
– Leggere la busta paga

– Ideare un Performance Management: la prestazione e il potenziale sono due cose diverse.
– La Valutazione del Personale e come gestirla
– Come scegliere, organizzare, pagare e gestire un percorso di formazione – Gestire il personale di fabbrica

– La comunicazione interna : dall’intranet ai portali social
– La cultura del feedback
– Employer Branding: i propri dipendenti sono “ambassador”
– Usare i social network per comunicare: personal e corporate branding

– La selezione è una missione
– Quanto costa la selezione
– Etica nella selezione: feedback e trasparenza
– Redigere una job description professionale
– Il colloquio di lavoro
– Canali di comunicazione
– Social recruiting

– Il pensiero organizzativo
– Modelli e cultura delle organizzazioni:

• Organigramma
• Processi

– Smartworking

– Scrivere i valori
– Il business sostenibile: dalla CSR alle B-Corp
– Diversity e inclusività un patrimonio imprescindibile: genere / culture / generazioni

– Small Data e Analisi: I dati come indicatori predittivi e proattivi
– Gli ATS per la selezione
– Indagini di clima: quali e come condurle
– La Social Network Analysis (o Organization Network Analysis)
– Le Community

– I KPI delle Risorse Umane
– Comprendere i driver economici : come l’HR business Partner può contribuire alla strategia aziendale e alle dinamiche di business
– Cosa significa “Change Management?
– Come anticipare un’esigenza e preparare un progetto di cambiamento – Leggere i contesti e trasformare il problema in un intervento che produca risultati concreti e misurabili attraverso un corretto project management:
– Tecniche del lavoro Lean
– Tecniche del lavoro Agile